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奉化管理四提质推进河长制再升级

2019-08-14 17:41:11来源:励志吧0次阅读

奉化管理“四提质”推进“河长制”再升级

自“五水共治”开展以来,奉化全面推进“河长制”工作,有效实现区、镇(街道)、村三级河道“河长制”管理全覆盖,在水环境治理过程中发挥了极大作用。今年以来,该区通过建设河长制信息管理系统、规范河长日志管理、开展“问诊把脉”精准治理、强化约谈问责等方式,切实提升“河长制”管理品质,有效切实巩固“五水共治”成果。截至目前,已累计排摸出2334个入河排口,封堵疑似、私设、偷设排污(水)口747个,发现各类大小涉河问题5000多个,整改率达九成以上。 一、“互联+”推进“河长制”信息管理再提质。一是全面增设河道二维码。为切实发动公众参与,便于群众实时监督,今年6月起,该区全面更换“河长制”公示牌,增设河道二维码,市民只需用扫二维码,就能了解该河道的基本信息、“河长”信息、河道整治目标等内容。二是全面启用河长指挥信息系统。为扎实推进“河长制”长效管理,该区全面启用“宁波市河长指挥信息系统—奉化子系统”,该系统分设作战图、基础信息、河长制、清三河、治理进度、水质监测等7个子项目,能清晰展示全区河道地理分布的卫星定位图,实现“实时、有效、精准”定位。每月,区级河道、“三河”河道水质情况报表上传到指挥信息系统,实现河道水质、整治情况动态化管理,确保河道水环境治理效果说得清、表得明。三是搭建河长实时信息平台。今年3月,该区搭建了“河长”实时信息发送平台,可通过短信方式及时向各级河长传达工作信息、政策和动态,及时高效布置各项紧急任务,有效提高“河长制”信息化管理水平。截止目前,已累计发送信息5万多条。四是推进河长制APP推广使用工作。我区将宁波市统一部署,在全区推进“河长制”信息化管理工作,推广使用河长制APP,切实提升河道管理效率,实现“河长制”无纸化办公。 二、“河长日志”推进“河长”巡河管理再提质。为切实抓好河长落实,制作并下发《河长日志》,做到人手一册,要求区级“河长”巡河次数至少每月2次,乡镇(街道)“河长”至少每月3次,村级“河长”至少每周1次。将每月的“党员组织生活日”定为“河长集中巡河日”,对河道亲自全程巡河,巡河过程中不仅察看水质状况、沿岸环境卫生情况、河道长效保洁工作,还走访沿河居民,了解群众对河道问题的反映,及时将巡河情况记录在《河长日志》上。同时,对巡河过程中发现的问题,实行属地包干认领的方式,明确所在镇(街道)、村为单位,治水办为督促协调单位,其他区级相关部门为配合协助单位,按治理难易程度对每个问题逐一分解,限期整改落实。截至目前,已累计发现各类大小涉河问题5000多个,整改率达九成以上。 三、“问诊把脉”推进河道精准治理再提质。开展全区河道“问诊把脉”防反弹拉行动,切实查找河道治理短板,及时补齐短板,消除河道反弹隐患点。同时,开展全区入河排污(水)口标识专项行动,要求各级河长作为入河排污(水)口标识专项行动的第一人,全面排查包干河道入河排污(水)口,并协调开展清理整治等工作。截至目前,我区已完成入河排口排查、清理整治、统一标识等工作,全区各级河道共建立228本入河排口登记册,共排摸出2334个入河排口,其中165个入河排污口,1101入河雨污混排口,1066入河排水口,共封堵疑似、私设、偷设排污(水)口747个。 四、“约谈问责”推进“河长制”督查管理再提质。为进一步完善“河长制”工作机制,建立健全河长考核制度,该区将“一河一策”、分级治理、联动治水、河长日志等工作纳入领导干部考核。建立由区治水办、纪委、检察、法制办等单位组成的行政执法问责中心,不定期对全区各级河道河长履职情况开展督查,并加大奖惩力度,对工作不到位、整改不落实、推进不力的“河长”,进行约谈、问责。今年累计约谈12人,问责4人。同时,探索建立人大法律监督、政协民主监督、公众监督和媒体监督相结合的多元监督体系,进一步健全“逢十”常态督查机制,真正把“河长制”落到实处。

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