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决策PK精彩观点看大佬们复盘经典事件营销

2019-09-19 00:12:07来源:励志吧0次阅读

决策PK精彩观点看大佬们复盘经典事件营销 Marketing还能怎么玩?

钛媒体注:“2014大事件·全媒体营销大会”的决策PK圆桌讨论环节,五位营销界大佬一起复盘经典营销事件,Marketing到底还能怎么玩儿?以下是商业价值马婧根据现场实录整理的精彩观点汇集:

优酷土豆集团副总裁陈丹青:

“约架”颠覆了传统发布会到媒体传播的形态,是另外一类事件营销,主要是顺势而为借助社会热点。当然还要结合自己的品牌特性,事件一定是出其不意发生的,再跟热点相结合,应该是这样一个产生过程。如果在这个时代,你还精心的去准备化半年妆,训练老板,给他弄两个提示器那种情况,往往起不到预期的效果。

制造业跟互联企业有着本质的不同,制造业有产品、成本、渠道、利润,每年拿出营业额的百分之多少做marketing。互联公司往往是“打仗无上限,平常没有钱”。互联公司很少做线下活动,基本上传播都上,是非常碎片化的。目的就是把谁PK掉,这是互联特别强的一个特性,因为基本上某一个单的一个细分的领域里,只能活下来一家。

所有的公司未来都一定会是互联的公司,互联充斥在我们生活里,就是另外一层空气。对于做marketing的人来讲,第一要理解和尊重自己所处的行业,以及去学习和了解相应的规律,然后选取适合自己用的。

TCL文化传媒有限公司副总经理张晓光:

娱乐营销是中国大的一个趋势,文化产业的幅度的增长也非常大,我们试图通过每个人和一些营销方式的改变在去迎合这个时代,我们既然是大众售卖的产品,就应该回到大众基本口吻和基本审美。

我相信其实目前传统企业都面临,都在喊狼来了,但是谁先死?原来大象是丛林的霸主,现在杀死大象不是一头狮子,可能是一个牛蛙,我们选取了多元化的品牌资产塑造的一个新的模式,包括娱乐营销,体育营销,海外营销,还有我们自己在marketing等等,我们在探寻,在传统之下怎么幻化出新的一种灵感。

所有的营销的痛点和痒点,痒点这一部分他可能是今天发生明天就不发生了,你的应对和响应速度不能及时跟上?要抓住那个事的点很快要做出响应,如果过去了就没有意义了。

在拆借模式上,从国外和国内有不一样,尤其在互联营销这一端,我们更多讲单独项目和单独来看,从资产增幅和消费者关系的深入和渗透度有多深,再去重新制定目标。

百度用户市场部总监陈楸帆:

我们会有一群人每天都在盯着市场,不仅仅是对手,也包括所有的亚文化这些领域,贴吧其实就是一个亚文化,包括90后最大的集散地,所以我们会非常密切的关注他们的一个动向,包括最新的一些潮流。如果正好可以跟产品诉求点相结合,非常快速发起讨论进而引爆络的热潮,从一个核心的创意点然后迅速衍生出周边的东西。

卡萨帝品牌总监李锦媛:

企业内部反应的速度和流程很重要,所以要迈出最大的一步,就是要打通,打通反映,快速的反映去响应。内容事件都要第一时间做出及时的响应,而不是事后看这个事,要抓住这个事情,内部可能还要改革。

沃尔沃汽车公关副总裁宁述勇:

事件营销一定是有效的,很有中国特色。但是创意一定要基于事实,不能造谣、夸张,可以夸一点,但还是要规划好,策划好,否则舆论环境也是出不来的。

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